最常用的十大管理工具
最常用的管理工具有哪些？哪些能排进前10名？
【987排行榜结果简述】根据网友评选、第三方报告等大数据（截止至2022年三月数据）分析得出，swot分析、smart原则、5s管理、任务分解法wbs、鱼骨图、头脑风暴法、责任划分法ampes、pdca循环、5w2h方法、柏拉图统计入选了最常用的管理工具的前十名，其中swot分析、头脑风暴法、5w2h方法被网友评为十大最常用的管理工具中的前三，具体十大排名信息如下：
TOP1 swot分析
汉语词语
分析（英语：analysis）是在头脑中把事物或对象由整体分解成各个部分或属性。尽管“分析”作为一个正式的概念在近年来才逐步建立起来，这一技巧自亚里士多德（公元前384年至322年）就已经应用在了数学、逻辑学等多个领域。
分析可以指：金融分析；系统分析；分析化学；分析力学；结构分析（土木工程）；模流分析（塑胶）；频率分析（密码学）；时间序列分析（统计学）；数学分析（数学）；实分析；复分析；调和分析；泛函分析维数分析；语意分析（语言学）；语音分析（语言学）；哲学分析。
TOP2 头脑风暴法
头脑风暴法（brain storming），是指由美国bbdo广告公司的亚历克斯·奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
头脑风暴法出自"头脑风暴"一词。所谓头脑风暴(brain-storming) 最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，如今转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。
在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。
TOP3 5w2h方法
方法是一个汉语词汇，方法的含义较广泛，一般是指为获得某种东西或达到某种目的而采取的手段与行为方式。方法在哲学，科学及生活中有着不同的解释与定义。
代表性及问题性的一个定点词，行事所依据的准则。毛泽东《增强党的团结继承党的传统》：“理论与实践的统一，是马克思主义的一个最基本的原则。”
原则是指经过长期经验总结所得出的合理化的现象。
责任划分法是以批准、监督、计划、执行和协助五个步骤的英文首字母进行命名的管理工具，将一个事情划分成几个部分，将每个部分明确责任到人，使每个人都成为责任者，是一个可以用来跟踪监督的十大常用管理工具之一。
任务分解法，是一种处理方法，指的是目标→任务→工作→活动。
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。
说到柏拉图大家最先想到的可能是哲学家柏拉图，而这个分析方法却是由19世纪的经济学家维尔法度·柏拉图提出的，基于鱼骨图收集的资料进行操作的图表，是将复杂的数据组进行重组，按照一定规律进行统计后制成的有意义，且有优先顺序的图表。
歌曲
《循环》是一首由hank创作的歌曲。于2011年3月30日在著名弹幕网站acfun以hank本人的名义发布，后遂有字幕君（即在弹幕评论中以文字的形式构造歌词字幕以及各种图像）在该视频上发表了神字幕。
汉语词汇
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。